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永輝到家業務交由云創主導 兄弟分家后加速整合?
詹丹晴時代財經發布時間:2020年04月30日 09:15:03

(網經社訊)將云創剝離出去后,永輝超市去年凈利潤止跌回升。

4 月 29 日,永輝超市(601933.SH)發布了 2019 年年報和 2020 年第一季度財報。過去一年,其實現營收 848.77 億元,同比增長 20.36%;歸屬于上市公司股東的凈利潤 15.64 億元,同比增長 5.63%;扣非凈利潤 10.61 億元,同比增長 18.34%。

而在今年第一季度,永輝超市的營收達到 292.57 億元,同比增長 31.57%;歸屬上市公司股東凈利潤 15.68 億元。這主要歸功于疫情期間線上收入迅猛增長,根據財報,永輝超市到家業務期內的銷售額為 20.9 億元,同比增長 2.3 倍,其中永輝生活 app 占比提升至 56.86%。

永輝生活 app 由永輝云創負責,在 29 日的業績說明會上,永輝超市則透露,目前到家業務由永輝生活 app 主導。在多位業內人士看來,這或許是永輝創始人張軒松和張軒寧分家后開始加速整合的訊號。

永輝還在跑馬圈地

過 去幾年,永輝超市的營收保持著穩定增長的態勢,2017 年 -2019 年,其營收增速分別為 19.01%、20.35%、20.36%,總體營收體量遙遙領先于 A 股超市上市公司,與 H 股的高鑫零售差距也在不斷縮小,由 2018 年的 307.98 億元縮小到 169.88 億元。

同時,永輝超市凈利潤止跌回升,達到 15.64 億元,不過這距離 2017 年 18.17 億元的凈利潤仍有一段距離。

" 增收不增利 " 是永輝超市遇到的問題之一,它的銷售凈利率并不如營收表現亮眼,過去三年,其銷售凈利率分別為 2.88%、1.41% 以及 1.71%,而表現較好的三江購物和紅旗連鎖去年的銷售凈利率分別為 4.06% 和 6.64%。

" 這是因為永輝超市還在‘跑規?!A段,規模擴張意味著難以實現高利潤,追求利潤,營收則會受到抑制。" 聯商網高級顧問王國平 29 日向時代財經指出,2016-2020 年是永輝規模擴張的 5 年,2021-2025 年才是永輝‘跑利潤’的 5 年。

縱觀去年全年,永輝超市新開超市業態門店 205 家,新開社區型 mini 店 573 家,截至 2019 年年底,永輝超市在福建、重慶、北京等 24 個省市擁有超市業態門店 911 家。永輝超市預計,2020 年將新開門店 130 家。

在加速跑馬圈地的同時,永輝超市開始調整戰略布局,自今年 4 月起,將原有超市的十大戰區調整為七大戰區,去編貴州、安徽、陜西主導的九、八、五戰區,永輝超市在 29 日的業績說明會上指出,這主要是考慮公司區域戰略布局和組織的效率,優勝劣汰的結果。

而王國平則向時代財經指出," 永輝超市去年的戰線定得太寬,但是缺乏足夠張力。今年進行戰線收縮,準備先夯實后發力。"

云創將要回歸?

比起門店擴張和戰區調整,在最新財報中,永輝超市透露出一個更引人關注的訊號——明確了永輝生活 app 在到家業務的主導地位,而這個 app 是永輝云創推出的。

早在 2018 年 12 月,永輝云創就因連續虧損被永輝超市通過股權轉讓的方式剝離出去,同時,永輝超市創始人張軒松與張軒寧簽署《關于解除一致行動的協議》,此后,包括超級物種、永輝生活店、永輝生活 app 的云創板塊不再納入永輝超市報表。

永輝云創對標的是新零售業務,聚焦線上線下融合,在云創被剝離出去后,永輝超市的部分業務仍在永輝生活 app 上線,直到 2019 年 10 月,永輝超市獨立上線了 " 永輝買菜 "app,提供線上下單、3 公里范圍內配送或者門店自提。

不過,對于是否要重新打造一個到家平臺,永輝似乎顯得有些猶豫。" 永輝買菜 "app 上線不久,就被媒體爆出或將于今年 3 月停用,永輝超市和云創的到家業務將 " 合二為一 "。

不過,永輝超市公關事業部負責人向時代財經指出,永輝超市并沒有接手永輝生活到家業務。" 永輝云創和永輝云超同為永輝體系,確實在互相協作,合力發展永輝到家業務。"

永輝超市董秘張經儀則否認了 " 永輝買菜 "app 下線的傳聞,他告訴時代財經,福州的 " 永輝買菜 " 讓位于 " 永輝生活 "app,其他省市還是獨立運行。目前永輝的線上業務由永輝生活 app、京東到家、社區團購等多個平臺一起運營。

同時,張經儀也確認,永輝生活 app 在永輝超市到家業務占主導地位。

除了 " 永輝買菜 " 和 " 永輝生活 " 外,永輝超市與永輝云創在社區生鮮業務的布局上存在一定的相似性。

2018 年 12 月,永輝超市在福州推出了永輝 mini 店,定位于社區,生鮮占比在 50% 以上。而在 2019 年 12 月,永輝生活多地門店關閉調整,將向 " 社區生鮮菜市 " 轉型。

張經儀向時代財經坦承," 永輝 mini 和永輝生活有點差異,但確實存在經營同質化?,F在暫時沒有考慮合并的問題。"

而 在靈獸傳媒 CEO 陳岳峰看來,兩者未來整合的可能性不低。他告訴時代財經,永輝生活和 mini 店還需打磨,未來的市場環境也在不斷變化,雙方合力可能比雙品牌的戰略更好。另外,也要看云創和永輝超市各自的戰略定位及未來規劃,比如云創是要朝轉向 2B,還是 2B 和 2C 雙向并行,這都會影響到 mini 和永輝生活的融合與否。

盡管將云創 " 踢 " 出報表,不過永輝超市仍在繼續支持云創的發展。就在 2019 年 5 月,永輝云創擬增資 10 億元,用于門店的擴張、夯實供應鏈、提升永輝生活等,其中的 2.66 億元正是來自永輝超市。

王 國平指出," 永輝家族對于成功以及規模的追求方向是一致的,差別在于到店、到家的步伐、方式等節奏不一致。云創走得快些,云超穩些。最后看那種模式能跑出來,走的是賽 馬路線,不是分家路線。最終還是要整合到一起。目前雙方思路已經越來越接近,就可以慢慢進行整合,最終恢復到云超云創一家人的原樣。"

" 不過不會那么快完全并入,永輝財報需要對投資人負責,云創還需慢慢孵化,會分批進入永輝體系。" 王國平進一步指出。

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